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    江苏水源公司宿迁分公司7月份工作简报

    2018年08月01日 浏览次数: 字体:[ ] 视力?;ど?

        根据江苏水源公司工作部署,结合宿迁公司工作实际,2018年7月,宿迁公司共完成6项重点工作,取得了一定的成效。2018年8月份将抓好6项重点工作。具体情况如下:
        一、2018年7月份重点工作完成情况
        1. 内部管理。承办公司安全生产知识竞赛;完成半年工作总结;继续做好省委巡视反馈问题整改;泗洪站宣传片完成进场拍摄工作;办理职工公积金、社保等基数调整工作;统计分析2013-2016年度调水成本;完成睢宁二站、泗洪站资产清查实盘工作;开展职工体检、高温慰问等工会活动。
        2.工程管理及调度运行。做好防汛值班工作;组织开展辖管工程第二季度管理考核;做好睢宁二站完工验收完善项目实施管理,梳理上报泗阳站完工验收完善项目;配合国调办、东总飞检发现问题复查,落实整改存在问题;做好管理信息标准化建设工作。
        3.泗洪站管理。加强防汛工作,开机排除地方内涝;完成部分控制、动力等电缆整理;上报变频器运行环境改造方案;加强船闸管理,确保安全通航,截至7月底,年度累计收费90万元。
        4.水文水质中心??顾首远嗖庹径ㄆ谘布?,编制检测设备作业指导书和工程观测资料分析模板;完成第二季度工程观测资料整编;开展邳州站流量率定,完成徐洪河顾勒河口抽槽淤积观测和围网调查。
        5.“两个专项”。管理设施工程率先通过宿迁市扬尘整治验收并复工;完成基础梁、柱浇筑及基础土方回填。
        6.经营发展。跟踪古黄河代建项目、宿迁河长制第三方评估项目;编制完成工程建设系统和管理系统需求分析实施方案,并通过东线总公司专家审查;配合泵站公司做好泵站机组大修、电缆整理及运行管理等技术服务工作;加强酒店内部管理,积极拓展团队接待及旅游,做好生态水稻、生态酒宣传工作,做好农场管理。
        二、2018年8月份重点工作安排
        1.内部管理。继续开展思想大讨论、三项制度改革、省委巡视发现问题整改等工作;修订完善中层管理人员选拔任用办法等规章制度;组织参加公司党建及党风廉政基础知识竞赛;开展皂河二站固定资产盘点工作;举办健康知识讲座等工会活动。
        2.工程管理及调度运行。做好防汛值班工作;进一步完善管理信息标准化需求分析成果;配合开展睢宁二站完工验收、刘老涧二站大禹奖项目申报等工作,实施泗阳站完工验收完善项目;开展师徒结对总结工作。
        3.泗洪站管理。继续开展电缆整理以及电缆沟盖板更换等岁修项目实施;加强船闸管理,确保安全通航。
        4.水文水质中心。编制完成水质检测设备作业指导书;配合做好水质固定实验室设备购置;编制工程观测细则;开展第三季度工程观测;继续做好邳州站流量率定。
        5.“两个专项”。完成管理设施A、C栋楼主体二层浇筑及室外管网施工。
        6.经营发展。召开分公司经营工作推进会;开展宿迁黄河故道后续工程代建项目投标;联合徐州公司洽谈安徽淮水北调泵站代管项目;做好水务项目信息收集,拓展水环境治理、河长制第三方评估相关业务;完成工程建设系统和管理系统需求分析项目;做好酒店管理,生态产品宣传及销售工作。
        三、大事记
        7月9日,宿迁水务中心二期管理用房工程顺利通过扬尘治理验收并复工。
        7月10日至12日,宿迁公司组织开展辖管工程2018年二季度委托管理合同考核工作。
        7月12日,北京市团城湖管理处一行来泗洪站参观交流。
        7月18日至19日,宿迁公司开展高温慰问。
        7月19日,泗洪县副县长杜鹏调研泗洪站治安联防工作。
        7月26日,邹徐文董事长调研宿迁公司经营工作。 
         7月27日,江苏南水北调安全生产知识竞赛在宿迁举行,宿迁公司荣获一等奖。



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